?發(fā)布時(shí)間：2025-12-15 ?瀏覽：
為全面總結(jié)集團(tuán)2025年度工作成果，科學(xué)部署2026年度重點(diǎn)工作，12月15日上午，集團(tuán)組織召開2025年工作總結(jié)暨2026年工作規(guī)劃專題會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、各子公司主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議聽取了各公司關(guān)于2025年度工作的匯報(bào)。匯報(bào)圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、主要工作成效以及當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)、2026年重點(diǎn)工作思路等方面展開。
會(huì)議重點(diǎn)研討了2026年度工作規(guī)劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢和自身實(shí)際情況，對下一年度的發(fā)展方向、工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和具體措施，同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流。通過討論，會(huì)議初步明確了2026年集團(tuán)發(fā)展的總體思路，并對關(guān)鍵領(lǐng)域的重點(diǎn)工作形成了初步共識。
總經(jīng)理干英輝在會(huì)上指出：一是狠抓通車項(xiàng)目結(jié)算與資金回款，明確責(zé)任時(shí)限，主動(dòng)對接協(xié)調(diào)，加快結(jié)算進(jìn)度，全力保障資金及時(shí)回籠，有效改善現(xiàn)金流。二是堅(jiān)持“過緊日子”，嚴(yán)控非必要支出，加強(qiáng)預(yù)算管理，推動(dòng)降本增效，把資源用在關(guān)鍵處，提升整體經(jīng)營效益。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，重點(diǎn)關(guān)注結(jié)算回款、勞務(wù)協(xié)作等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，健全預(yù)警機(jī)制，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
黨委書記、董事長劉昕在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：一要統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)戰(zhàn)略意圖，準(zhǔn)確把握年度工作方向與重點(diǎn)，自覺將各部門、各公司的發(fā)展思路與集團(tuán)整體部署緊密結(jié)合，確保上下貫通、同向發(fā)力。二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，圍繞確定的年度目標(biāo)任務(wù)，建立健全責(zé)任分解機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力，確保各項(xiàng)工作部署扎實(shí)落地、取得實(shí)效。三要積極主動(dòng)創(chuàng)新策略，聚焦管理提升、清收清欠、人才培養(yǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力探索新方法、新路徑，切實(shí)解決制約發(fā)展的瓶頸問題，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。四要著力開拓市場，優(yōu)化市場布局，創(chuàng)新營銷策略，深挖潛在機(jī)遇，持續(xù)鞏固既有市場，積極拓展海外、城市更新、新能源、高速安全韌性提升等領(lǐng)域，不斷提升集團(tuán)整體市場份額和品牌影響力。（綜合管理中心）